4月12日下午，济宁中山环球app水务有限公司在13楼会议室召开2024年一季度运营分析会，传达山东环球app一季度经济运行分析暨“开门红”总结会议精神，总结亮点成绩，深入分析研判公司当前发展形势，聚焦重点任务目标，安排部署下步工作。公司领导班子成员及各单位、部门负责人参加会议，部分中层管理人员列席会议。

会议指出，在公司党委和董事会的正确领导下，公司紧紧围绕“三个一”工作机制，坚持精益求精，稳中求进的工作势头，锐意进。袷登笮，一季度营业收入、净利润实现超进度、双增长，圆满完成了既定任务目标，实现了一季度“开门红”。

会议要求，公司上下要深入贯彻落实山东环球app会议精神，在总结成绩的同时，要进一步认清形势，锚定目标，坚持做到“三紧三不变”。一是要上紧发条绷紧弦，把握有利政策，抓住有利时机，能快则快，能早则早，以全面落实全市农村供水保障工作推进会议精神为契机，突破关键，主动作为，提前规划供水管网建设和拓展区域，充分发挥长江、运河两座地表水厂供水能力，提升经济效益；二是要精打细算，合理降本，大胆改革，锐意创新，认真算好经济账、成本账、效益账，最大限度利用有限资金多办事、办好事，增强过紧日子的意识，实现降本增效新突破；三是要持续优化公司运营管理模式，做到用管理练内功、靠管理树形象、向管理要效益，紧抓管理不松懈，为完成全年任务目标理清奋进思路、明确干事路径、激发实干动力。

会议强调，公司要持续发力，聚焦年度重点任务目标，紧扣“管理提升”主题，坚持目标导向，加快固强补弱，保持想为、敢为、勤为、善为的工作干劲，全面压实安全生产责任，筑牢防线、守住底线；持续优化服务质量，确保群众诉求工作“降量提质”；持续落实各项有效措施，打好应收账款清理攻坚战。

下一步，公司上下将齐心协力，以敢于担当、善于作为、重于实干的精神迎挑战，破难题，强攻坚，力争实现二季度“双超半”、冲刺全年胜的目标，推动山东环球app高质量发展再上新台阶！

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